W jaki sposób badacz może zwiększyć możliwości zawarte w planie badawczym w celu wykazania efektów oddziaływania? Większość odpowiedzi odwołuje się do podstawowych, ale...

Jak cię złapią, to znaczy, że oszukiwałeś. Jak nie, to znaczy, że posłużyłeś się odpowiednią taktyką.

1. Stosuj rzetelne narzędzia pomiaru. Wielu badaczy z doświadczeniem w dziedzinie osobowości i psychologii społecznej nie docenia wagi rzetelnych narzędzi pomiaru często używając skal
119
7
zero-jedynkowych oraz miar o nieznanej rzetelności. Nierzetel-ność prowadzi do zaniżenia wartości efektów oddziaływania. Odpowiednie połączenia bodźców, sytuacji, momentów badania ocen czy stosowanych narzędzi pomiaru często może stanowić jeszcze jedną metodę poprawy rzetelności (Epstein, 1983).
2. Śledź przebieg oddziaływania. W wielu badaniach stosowanych
oddziaływanie nie dokonuje się z faktycznym udziałem badacza
ale raczej personelu pomocniczego takiego, jak lekarze, pielęg.
niarki. W tych warunkach istotną rzeczą jest monitorowanie ja
kości oddziaływania i dostarczanie niezbędnej informacji zwrot
nej osobom prowadzącym interwencję w celu poprawy rzetelno
ści oddziaływania (Cook i in., w druku; Sechrest i in., 1979).
Zmienne uboczne, które mają wpływ na jakość oddziaływania
niekiedy mogą również być poddane pomiarowi, a ich wpływ
usunięty za pomocą analizy statystycznej.
3. Zwiększaj jednorodność grup badanych. Badanie grup hete
rogenicznych zazwyczaj prowadzi do zwiększenia wariancji błę
du. Dobór możliwie homogenicznych prób osób badanych
zmniejsza wariancję błędu, aczkolwiek niekiedy dokonuje się to
kosztem zmniejszenia trafności zewnętrznej. Analizy statystyczne,
które wykorzystują wyniki pretestów korelujące ze zmienną kry-
terialną w przypadku niektórych planów badawczych mogą rów
nież zredukować wariancję błędu.
4. Zwiększaj liczebność próby. Badacze z doświadczeniem labora
toryjnym często prezentują nazbyt optymistyczne pojęcie o wiel
kości efektu badania, który może być wykryty przy względnie
małej liczebności próby. W warunkach wysoce kontrolowalnych,
które są charakterystyczne dla badań laboratoryjnych, stosowane
przez nich testy statystyczne zbyt często cechują się niską lub co
najwyżej przeciętną mocą (zob. Cohen, 1962); w warunkach te
renowych, w mniejszym stopniu kontrolowalnych przy podobnie
małych próbach testy te mają niewielkie szansę wykrycia nawet
istotnych i mocnych związków między zmiennymi. Planując
swoje badania i zabiegając o odpowiednią liczebność próby w
celu stworzenia rzetelnych podstaw dla weryfikacji hipotez ba
dawczych, badacze powinni starać się równocześnie określać
moc stosowanych testów. Aby zwiększyć tę moc, grupy badaw
cze powinny być w miarę możliwości równoliczne.
120
I
Trafność wewnętrzna ?'
W momencie, gdy znana jest różnica pomiędzy grupą poddaną odlatywaniu i porównawczą pod względem zmiennej zależnej, powstaje ytanie na ile ten efekt może być przypisany oddziaływaniu. Eksperymentatorzy prowadzący badania laboratoryjne przechodzą zazwyczaj beztrosko do porządku dziennego nad tą kwestią i zajmują się kwestią trafności teoretycznej (construct validity) badania (zob. następny paragraf) ufni, że zasada randomizacji spełnia swą rolę przez cały czas trwania badania oraz że żadne niekontrolowane czynniki nie wywierają wpływu na zmienną eksperymentalną oraz samych badanych. Tymczasem dla badacza w dziedzinie badań stosowanych pierwszoplanową i podstawową rzeczą jest rozwijanie procedur maksymalizujących trafność wewnętrzną badania.
Cook i Campbell (1979) przedstawili wyczerpującą listę możliwych zagrożeń trafności wewnętrznej. Są to czynniki, które mogą powstrzymywać badacza od jednoznacznego wiązania zaobserwowanego efektu eksperymentu z działaniem zmiennej niezależnej. Zadaniem badacza w dziedzinie badań stosowanych jest identyfikacja wszystkich możliwych zagrożeń planu badawczego i dziedziny badania; nie wszystkie zagrożenia są jednakowo możliwe w różnych planach badawczych. Następnie badacz może opracować dodatkowe procedury, których celem jest usunięcie możliwie największej liczby zagrożeń. Częściowa lista tych zagrożeń oparta na kategoryzacji Cooka i Fitzgeralda (w druku) przedstawiona jest poniżej. Inne zagrożenia będą omówione w dalszej części rozdziału poświęconej eksperymentom społecznym.
Zagrożenia wynikające ze zmian, jakim podlegają sami badani i ich doświadczenie. Dwa rodzaje zagrożeń powstają w związku z procesami, które zachodzą w czasie pomiędzy pomiarem początkowym (pretestem) i końcowym (posttestem). Są to: dojrzewanie i historia.
1. Dojrzewanie. W pełnym cyklu życia człowieka zachodzi wiele procesów wzrostu i regresji bez udziału jakichś zaplanowanych oddziaływań zewnętrznych. Dzieci stają się fizycznie coraz mocniejsze, wykazują rozwój rozmaitych umiejętności oraz przejawiają coraz bogatszą wiedzę na temat czynności sprzyjających zachowywaniu dobrego zdrowia. Ludzie starzy zaś czasem przejawiają dokładnie odwrotny kierunek zmian.
121
2. Historia. To zagrożenie powstaje, gdy pomiędzy pretesten,
i posttestem wystąpi wydarzenie, które nie jest częścią oddzi^
wania, a jest możliwe, że to właśnie ono spowodowało zaobser
wowany efekt. Badacz zajmujący się wpływem zwiększenia pr?e
widywalności w środowisku domu opieki społecznej na stan
zdrowia jego rezydentów nie może być pewien, czy pomyślny
wynik badań jest rezulatatem tej zmiany, jeżeli w czasie trwania
badania nastąpiła zmiana leków podawanych pacjentom.
Zagrożenia związane z pomiarem. Z samym procesem pomiaru związa-ne są dwa zagrożenia: testowanie i narzędzia pomiaru.
3. Testowanie. Każde badanie osób biorących udział w ekspery.
mencie może wpłynąć na wyniki w czasie późniejszych pomia
rów. Nastolatki pytane o ich nawyk palenia mogą zmniejszyć li
czbę wypalanych papierosów, pacjenci poddani badaniu posiada
nych informacji na temat zdrowia mogą pamiętać poprawne od
powiedzi z poprzedniego badania, ludzie u których zdiagnozowa-
no cukrzycę i poinformowano o jej objawach mogą pod wpły
wem tej informacji z większą uwagą śledzić dalsze występowa
nie objawów.
WÄ…tki
Powered by wordpress | Theme: simpletex | © Jak ciÄ™ zĹ‚apiÄ…, to znaczy, ĹĽe oszukiwaĹ‚eĹ›. Jak nie, to znaczy, ĹĽe posĹ‚uĹĽyĹ‚eĹ› siÄ™ odpowiedniÄ… taktykÄ….